PM/PMO/新リース会計基準対応に伴う大規模システム改修PJ

新リース会計基準の適用に伴い、複数システムで並行して改修が進んでいるプロジェクトです。

今回のポジションでは、統括TL（PMO）として発注者・開発ベンダーのいずれとも異なる第三者のコンサルタントの立場から、
プロジェクト全体の統制・推進を担っていただきます。
各システムの開発・テスト領域を中心に、進捗・品質・課題管理に加え、関係部署やチーム間の調整、
組織全体のマネジメント強化など、プロジェクトを横断的にリードいただく役割です。

【現状の課題】
現在、各システムの開発・テストチームは稼働しておりますが、以下の課題を抱えています。
・若手メンバーが中心となっており、課題の発見・認識や解決に向けた主体的な対応が十分にできていない
・社員・業務委託・開発ベンダーなど多様なメンバーが混在し、立場や視点の違いによる認識の齟齬やチーム間の壁が生じている
・開発・テスト領域における品質管理や課題管理の仕組みが十分に整備されておらず、チーム全体の管理能力の底上げが必要
・今後、ビジネスプロセスに関わる他部署との横断的な調整が増加する見込みであり、組織間の連携強化が求められている

【業務内容】
・開発・テスト領域を中心としたプロジェクト推進・課題解決
・部署間（ビジネスサイド含む）およびチーム間のコミュニケーションハブ
・所属（社員・業務委託等）の垣根を越えたチームビルディングとチームの統合
・若手メンバー主体の開発環境における、品質管理・品質コントロールの仕組み作り
・顕在化していない潜在的な課題の発見と解決策の提示

【関係システム】
SAP S/4HANA Cloud、新リース会計システム、連結会計システム、固定資産システム、税務システム、業務システム（複数）

・開発体制20〜30名規模もしくはそれ以上のプロジェクトにおけるPM/PMOの経験（2案件以上）
・開発経験（年数は不問）
・プロジェクト全体を俯瞰し、潜在的な課題やリスクを自ら発見して解決に導いた経験
・立場や役割の異なる複数のステークホルダーとの調整・合意形成を主導した経験
・開発・テスト工程において、属人的にならない品質担保の仕組みを構築した経験
・チームマネジメント経験（メンバー育成、業務改善、チーム全体のパフォーマンス向上など）

・本部長クラスへの報告経験
・開発体制100名以上のプロジェクトでのPM経験
・大規模企業への新リース会計基準・財務会計・管理会計領域のシステム導入経験